深圳小產權房

    房地產事業(yè)一直是城鎮(zhèn)經濟以及農村經濟的懸殊點，同樣是房產資源但價格卻是天差地別，然而好不容易深圳小產權房登上深圳房產市場卻又被告知小產權房不合法，然而面對著深圳經濟發(fā)展問題，小產權房發(fā)展過程中小產權房的存在促進了全國經濟流動，同時對深圳經濟發(fā)展起到了支持作用，所以針對這些問題來看，治理深圳小產權房還需要從頭來過。

    深圳小產權房網了解到，中國房地產事業(yè)在后期將會朝著六大方向轉變，其分別是：

    第一，市場將從快速轉換為慢速發(fā)展，由交易量、交易額、房價快速增長的時代向中低速時代轉移。

    第二，整個行業(yè)將從新房為主的時代向二手房為主的時代遷移。

    第三，由購到租的轉變，租賃市場是未來很長時間內中國房地產市場各個品類里面唯一一個還有紅利的市場。

    第四，人們對房屋的需求將從數(shù)量時代向品質時代轉移，全品類的人口、全生命周期的需求都在不同程度的品質化。

    第五，從線下到線上的轉變，互聯(lián)網是最終的牽引力和指揮棒，會指引整個房地產行業(yè)的最終發(fā)展格局。

    第六，以開發(fā)為主的產業(yè)鏈將向以運營為主的產業(yè)鏈轉移，未來在運營領域一定會產生千億級別的公司，且首先可能就在租賃運營領域。

    由于2018年是全國社會發(fā)展小康道路的重要時間，所以為了加快我國經濟發(fā)展，幫助人們取得更美好的未來，所以十九大之后精神將會貫徹落實到房產治理之中，目前形式來看，深圳小產權房發(fā)展過程中將會出現(xiàn)以下轉變：

    第一，市場端二手房市場上漲。

    從北京、上海、深圳、廣州二手房交易量與新房交易量的比例來看，雖然2017年在嚴厲的調控之下市場成交下滑，但二手房交易量還是遠遠超過新房。北京最高，二手房交易是新房的3.3倍，去年有15萬個左右的家庭通過二手房實現(xiàn)了住房的需求，但是只有5萬左右是通過新房實現(xiàn)的。此外，2017年，全國超過24個城市的二手房交易量總體大于新房，就是越來越多的市場開始進入二手房時代。

    第二個轉變，由新房到二手房的轉變，以新房為主導的產業(yè)慢慢向二手為主的產業(yè)在發(fā)展，背后還是一樣有幾個核心趨勢。

    二手房市場形成了一批行業(yè)的參與者，行業(yè)的力量正在發(fā)展壯大，就是說形成了一批以直營連鎖為主的品牌化、專業(yè)化、規(guī)范化的機構，有直營的品牌、有加盟的品牌，無論是鏈家還是我愛我家，品牌正在規(guī)范化和專業(yè)化的路上發(fā)展，而且兩家公司已經上市。這是行業(yè)中出現(xiàn)的典型代表性力量，開始變得規(guī)范、變得專業(yè)，甚至變成了上市公司。

    第三個轉變，由購到租的轉變。

    租賃市場是未來很長時間內中國房地產市場各個品類里面唯一一個還有紅利的市場，具體的紅利表現(xiàn)在以下三個方面：租金紅利。目前，租賃市場的租金漲幅是持續(xù)而穩(wěn)定的，且這個趨勢不可逆轉。2017年，中國主流二線和一線市場租金基本都在漲，最快的是北京和杭州，漲幅大概取決于人均收入水平。租金漲幅跟收入漲幅之間有一個穩(wěn)定的比例關系，一線城市這個比例大約在1.2到1.5，二線在1到1.2，三線城市基本在1以下或者是負數(shù)。比如，收入漲10%，收入彈性如果是1.5的話，租金漲幅就是15%。

    第四個轉變，從數(shù)量到品質，各類人群今天都面臨著對品質的追求。

    我們最近做了一個全國鏈家經紀人的調研，大概調研了兩萬個經紀人，分別在30個城市。調研的核心結論是，我們經紀人所接觸的客戶，首次置業(yè)需求三個城市平均37%，換房改善需求46.7%。也就是說，在我們所覆蓋的30個重點城市里，中國的主要消費者已經整體上進入了以換房改善為主的需求的階段。改善、換房才是剛需。所以，這種新剛需的釋放，是過去兩年支撐整個房地產周期的最核心動力。無論是新房，還是二手房，都在進行改善。改善需求的釋放，無論是三四線還是一二線基本都這樣。

    第五個轉變，從線下到線上的轉變，這是最核心的轉變。

    一是用戶訪問的深度、訪問的時長會變長，用戶的瀏覽頁面會增多，每一個成交所對應的PV數(shù)量會爆發(fā)式增長，所以有品質的信息、有品質的內容，會大大改進互聯(lián)網的體驗。這個趨勢是不可逆轉的，就是消費的內容、深度、時長都在變長；

    二是消費者時間在前置化。消費者在到達售樓處之前，跟你的職業(yè)顧問說話之前，他已經在線上看了兩到三個月，所以他一定會在各種各樣的互聯(lián)網網站上學習，在深度訪問房源信息和與交易相關的其他信息。當他找到你的時候，在交易之前，他已經為互聯(lián)網深深的牽引。這就是消費者今天已經前置化的在消費互聯(lián)網，所以你的客戶實際上已經有很大的比例在線上，但我們可能不太知道；

    三是越來越多的用戶實際上成為信息和內容的生產者，互聯(lián)網和房產未來的信息的生產從PGC時代到UGC時代，參與內容生產，參與房源發(fā)布。消費者在越來越多的給自己的房源寫點評，自己參與信息生產，自己主動從線上發(fā)起咨詢、發(fā)起聊天，比如我們看到IM咨詢量在快速增長。基本上消費者都在通過手機端的工具跟他的置業(yè)顧問做大量交互，這就是主動消費時代的來臨。

    第六個轉變，是從開發(fā)到運營的轉變。

    目前，整個中國的上市公司分布里，都是以開發(fā)商為主的，但未來肯定是要轉變的。今天美國的上市公司，房地產領域，長租公寓占比8%，長租公寓里面有10家上市公司，還有做酒店的、辦公的、醫(yī)療健康的、個人倉儲的、監(jiān)獄運營的，因為美國的公寓REITs、監(jiān)獄REITs、醫(yī)療等等各個方面都發(fā)展得非?？?。所以，我們發(fā)現(xiàn)基本所有美國重要的監(jiān)獄都是上市公司，我相信他們的服務體系也非常好。這會為整個產業(yè)提供各種各樣的運營類設施。

    深圳小產權房網根據(jù)十九大精神貫徹到社會思想中，綜合的分析了小產權房市場以及整體行業(yè)趨勢，所以小產權房的競爭以及深圳小產權房出售將會受到行業(yè)壓力，當然從深圳小產權房的出現(xiàn)和社會貢獻作對比，小產權房的存在價值還是蠻大的。